pedagogyreview
Информация о педагогике и образовании » Управление психологической и социально-педагогической поддержкой педагогов » Обоснование потребности в управлении психологической и социально-педагогической поддержкой педагогов

Обоснование потребности в управлении психологической и социально-педагогической поддержкой педагогов

Страница 5

Вышеуказанные формы группового взаимодействия являются традиционными для современной системы управления образовательным учреждением, что, с одной стороны, благоприятствует возможностям, а с другой, повышает риск формализации их деятельности. Этот риск может быть преодолен созданием творческого, благоприятного социально-психологического климата в коллективе.

В социальной психологии существуют несколько подходов к пониманию природы социально-психологического климата. Представителями первого подхода (Е.С. Кузьмин, Н.Н. Обозов, К.К. Платонов) климат рассматривается как состояние коллективного сознания, как отражение в сознании людей всего комплекса явлений, связанных с их взаимоотношениями, характером и условиями труда. Согласно второму подходу, сущностной характеристикой социально-психологического климата является общий эмоционально-психологический настрой коллектива. Климат понимается как настроение группы людей. Авторы третьего подхода (В.М. Шепель, В.А. Покровский, Б.Д. Парыгин) анализируют социально-психологический климат через стиль взаимоотношений людей, находящихся в непосредственном контакте друг с другом. В процессе формировании климата складывается система межличностных отношений, определяющих социальное и психологическое самочувствие каждого члена коллектива. В соответствии с четвертым подходом (В.В. Косолапов, Л.Н. Коган), климат определяется в терминах социальной и психологической совместимости членов коллектива, их морально-психологического единства, сплоченности, наличия общих мнений и традиций.

В то же время, основной идеей разных направлений является понимание социально-психологического климата как объединяющей характеристики, которая складывается из разных составляющих. Такой же подход предлагается и в работе Л.Г. Почебут, В.А. Чикер, в соответствии с которым социально-психологический климат рассматривается как состояние психологии трудового коллектива как единого целого, которое интегрирует частные групповые состояния. При этом в работе делается акцент на то обстоятельство, что климат не является простой суммой групповых состояний, но представляет собой результат их объединения, который обладает собственными свойствами и характеристиками, отличными от характеристик отдельных составляющих.

С другой стороны, благоприятный социально-психологический климат рассматривается как одна из основных характеристик идеального (эталонного) трудового коллектива, наряду со сплоченностью и высокой потенциальной эффективностью коллектива. Раскрывая содержание этой характеристики, Н.Е. Водопьянова указывает на оптимистическую стрессоустойчивость социально-психологического климата, обусловленную прогрессивными демократическими взаимоотношениями и стилем руководства, что проявляется в общении и моральном самочувствии членов коллектива.

На формирование социально-психологического климата оказывает влияние ряд факторов макросреды и микросреды. Под макросредой понимается большое социальное пространство, широкое окружение, общественный фон, на котором строятся и развиваются отношения людей. К факторам макросреды относятся: общественно-политическая ситуация в стране, экономическая ситуация в обществе, уровень жизни населения – как баланс между заработной платой и уровнем цен, потребительская способность населения, система бытового и медицинского обслуживания, а также социально-демографические факторы и этнические факторы.

Факторы микросреды – это материальное и духовное окружение личности в трудовом коллективе, это «поле» повседневной деятельности людей. К микро факторам относятся: объективные – это комплекс технических, санитарно-гигиенических, организационных элементов в каждом конкретном учреждении, и субъективные социально-психологические факторы. Субъективными факторами считаются формальная и неформальная структура коллектива, то есть характер официальных и организационных связей между членами коллектива, официальные роли и статусы сотрудников (формальная структура) и наличие товарищеских контактов, сотрудничества, взаимопомощи, дискуссий, стили руководства, индивидуальные психологические особенности каждого сотрудника, их психологическая совместимость (неформальная структура). Именно на данном уровне те или иные воздействия макросреды обретают для каждой группы свою определенность, связь с реалиями жизненной практики.

Страницы: 1 2 3 4 5 6 7 8 9

Еще по теме:

Методика создания и развития ученического коллектива
Практически каждый учитель стремится к созданию в классе интеллектуально и духовно богатой, нравственно чистой и эмоционально благоприятной атмосферы в классном сообществе. Однако не всем удается построить такие отношения в классе, так как иногда у педагога отсутствует целостное и детальное предста ...

Компьютерная игра как фактор социализации личности
Социализация – это развитие и саморазвитие человека в процессе усвоения и воспроизводства культуры, что происходит во взаимодействии человека со стихийными, относительно направленными и целенаправленно создаваемыми условиями жизни на всех возрастных этапах. Сущность социализации состоит в сочетании ...

Специфические особенности использования аппликации для коррекции речевого недоразвития и развития мелкой моторики
Каждый вид изобразительной деятельности, кроме общего эстетического влияния, имеет свое специфическое воздействие на ребенка. Значение занятий аппликацией в том числе и с использованием нетрадиционных техник, с использованием занимательного материала для образования дошкольников исторически и научн ...

Категории

© 2019 Copyright www.libraryedu.ru